安源煤業周例會，強調了這些重點……

3月3日，召開周例會，研究部署近期重點工作。江投集團總經理助理、安源煤業黨委書記、董事長熊臘元出席會議並強調，要釋放正能量，迎挑戰、比作風，保平安、強止損，講團結、促和諧，為公司扭虧增盈貢獻力量。

熊臘元指出，在人力資源上要縮減總量、優化存量、釋放能量。麵對嚴峻的市場形勢和產業的“空心化”，我們要優化提升人力資源價值，控總量、提效能，待未來企業發展形勢好轉、外部拓展增值取得效益，再適時增加人員。要重新審視現有人力資源狀況，務必把能幹事的人員放到合適的崗位上，堅決避免人崗不匹配的情況；要把分流安置與留住人才相結合，抓好未來發展與人才匹配規劃，確保人才有用武之地，真正將人才優勢轉化為發展勝勢。要進一步激發迎難奮進的正能量，直管單位和托管單位都要上下同心、堅定信心、鼓足幹勁，尤其是公司本部要以上率下“瘦身健體”，帶頭在行動上狠抓落實，助力企業輕裝上陣，煥發新活力。

熊臘元強調，在工作狀態上要迎挑戰、嚴管理、比作風。當前，麵臨國際煤炭市場競爭激烈、國內煤炭價格持續下行、安全監管日趨嚴厲等重重壓力和挑戰，我們要緊盯安全、效益、發展目標，從思想、作風、製度落實等多方麵對標對表，直麵形勢迎挑戰、從嚴管理促提升，杜絕思想滑坡、作風疲軟、幹勁鬆弛等現象。各級領導幹部要持續聚焦“保住省內一麵，打開省外一片”這個中心任務，充分發揮主觀能動性，講究智慧和策略，積極到富煤地區尋找安全、高效的礦井托管並購，並以破釜沉舟的決心把能做的工作做到極致，努力實現扭虧增盈，為江西煤炭的光明未來作出貢獻。

熊臘元要求，在重點工作上要保平安、強止損、謀發展。安全是企業發展的生命線，要充分認識到“嚴是愛、鬆是害”，嚴格落實安全製度，加大安全監管力度，對安全隱患要抓細抓實抓嚴，全力確保全國“兩會”期間各項工作平穩有序。要樹立“企業不消滅虧損，虧損就會消滅企業”的危機意識，搶抓市場機遇，穩準狠地把各項止損增盈措施落到實處，止住“出血點”、消滅“虧損源”，提高企業的競爭力和抗風險能力。要開動腦筋謀發展，加大拓展激勵力度、延伸拓展觸角、組建拓展攻關組，動用一切力量和資源，打好打贏強拓展謀增值攻堅戰。在為人處世上要講團結、促和諧、有境界、有情懷。部分單位存在的不團結現象嚴重影響企業發展，我們要堅決杜絕內耗、內卷、內傷，做到凝心聚力、相互抬舉、相互成就、共同成長。在當前就業競爭激烈的形勢下，我們要更加珍惜崗位，主動擔當作為，提高工作效率，與企業共克時艱。尤其安全部門要轉作風、強履職，盯緊盯牢各類風險隱患的排查；黨群、紀檢部門要針對性抓好安全教育培訓、工作作風督導等工作，全力確保安全生產形勢穩定。同時，公司上下要開好當前的民主生活會，通過暢所欲言，坦誠交流，真正做到解決問題、改進工作，增強凝聚力和戰鬥力，賦能安源煤業扭虧增盈、高質量發展。

會議還對全國“兩會”期間安全生產工作、曲江公司智能化建設等提出具體要求。公司其他高管和各部門負責人參加會議，分別就上周的工作開展情況、本周工作安排作了發言。